Membres du comité
Mme Renée B. Dandurand
Chercheure
INRS-Urbanisme, Culture, Société
Mme Colette Bédard
personne-ressource au CAMF
Mme Linda Duval
Organisatrice communautaire
Mme Lucie Fréchette
Coordonnatrice
Groupe d'étude et recherche en intervention sociale
Université du Québec en Outaouais
Mme Winnie Frohn
Professeure
Université du Québec à Montréal
Département d'études urbaines et touristiques
M. Denis Guérin
Assistant de recherche
Mme Christine Lajoie
Direction de la recherche
Ministère de la Famille et des Aînés
M. Marc-André Plante
Directeur général du CAMF
Comité recherche et developpement
Le Carrefour a toujours eu la préoccupation de lier des activités de recherche à ses actions terrain. Un comité «Recherche et Développement» accompagne l'organisme dans son champ d'activités. Créé en février 2001, ce comité est un lieu de convergence de la réflexion et de l'animation sur toutes questions relatives au milieu de vie des familles et sur l'action en faveur des familles initiée par les municipalités.
Le comité Recherche et développement est relié davantage au conseil d'administration du Carrefour, pour alimenter les stratégies d'action de l'organisme, pour nourrir les discussions autour des questions de politiques familiales. Il s'intéresse davantage aux diverses équipes et centres de recherche concernés par les questions touchant la famille. Il est l'une des composantes de la structure pouvant guider les prises de position politiques du Carrefour. Dans le futur, il abordera les préoccupations de recherche portant sur l'amélioration de la qualité du milieu de vie, les relations intergénérationnelles, les politiques natalistes et/ou familiales, l'immigration, etc.
De plus, ce comité est une référence pour les municipalités, les organismes communautaires et les ministères intéressés par les politiques familiales municipales et désireuses de partager des préoccupations communes en cette matière.
Bref, cette assise vient accroître la reconnaissance de l'expertise du Carrefour en matière de politique familiale municipale.
Objectifs généraux
- Alimenter le Carrefour dans sa recherche d'une vision élargie en matière familiale
- Assister le Carrefour dans son rôle «conseil»
- Guider le Carrefour dans la réflexion sur la mouvance des familles et des milieux de vie
- Fournir un lieu d'échange et de partage entre tous les partenaires d'une politique familiale municipale.
Mandat
- Il est le porteur de la Réflexion et de la Pensée Famille et Municipalité au sein de Carrefour
- Il assure la cohérence et la rigueur des orientations qui sous-tendent la politique familiale municipale
- Il précise la pensée famille que l'on retrouve au coeur de l'action du Carrefour et des politiques familiales municipales
- Il précise les champs d'intervention qui supportent l'action de la politique familiale municipale
- Il réfléchit sur la qualité des milieux de vie propices à améliorer la qualité de vie des familles
- Il est le lieu d'étude et d'analyse de l'impact des actions au coeur de la politique familiale municipale
- Il précise les concepts: «Agir famille», «Action municipale famille», «Milieu de vie et approche famille au cœur de la politique familiale municipale».
Composition du comité Recherche et Développement
Un groupe composé:
- d'universitaires (pour leur expertise connexe et leur expertise en matière d'impact)
- d'élus municipaux (déjà engagés dans l'action)
- de représentants gouvernementaux
- d'organismes en lien avec la famille et le milieu de vie
- de représentants du conseil d'administration.
À long terme, le Carrefour veut se préoccuper de la mise en place d'activités de recherche portant sur l'impact des politiques familiales municipales en regard de la qualité du milieu de vie familial.
La recherche demeure une stratégie pour permettre l'évaluation des actions du Carrefour et de celles des municipalités et des MRC. Enfin, il y aurait intérêt à favoriser l'organisation d'événements où la recherche et l'action se mêleront, où le transfert des connaissances s'effectuera vers les milieux de pratique. De plus, le Carrefour entend maintenir et même accentuer son partenariat avec les milieux universitaires de la recherche du Québec et d'ailleurs dans le monde pour favoriser le développement des connaissances et leur transfert dans le secteur des politiques familiales municipales. À titre d'exemple, citons l'étude sur l'analyse des contenus des politiques familiales municipales adoptées jusqu'en 2002 menée à l'Université du Québec à Trois-Rivières.
Enfin, le Carrefour souhaite influencer diverses formations académiques dans différentes disciplines afin d'y introduire des éléments de politiques familiales municipales. Dans le contexte de la mise à jour de la planification stratégique, le comité sera appelé à réfléchir sur son intérêt quant à l'importance de la démarche MADA.
