Le Carrefour poursuit les objectifs suivants:

regrouper les municipalités et les MRC intéressées par le développement d'une politique familiale
associer des organismes intéressés au mieux-être des familles dans les communautés locales
offrir un lieu d'échanges, de partage, de réflexion, de recherche et de développement pour les municipalités et les MRC intéressées par le développement d'une politique familiale municipale
fournir des services d'animation, de promotion, d'information, de formation et de soutien en matière de politiques familiales municipales
représenter l'ensemble de ses membres sur toutes questions relatives aux politiques familiales

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Mission, vision et valeurs

Lors du processus de mise à jour de sa planification stratégique, le Carrefour action municipale et famille a acutalisé sa mission, sa vision et ses valeurs pour se doter d'un cadre de référence reflétant sa culture, son histoire ainsi que sa raison d'être.

MISSION

Offrir aux municipalités et aux MRC du Québec des services de soutien et d'accompagnement relatifs au développement des politiques familiales afin d'améliorer la qualité du milieu de vie des familles, des enfants et des aînés du Québec, en collaboration avec les partenaires du monde municipal, du gouvernement québécois et des autres réseaux oeuvrant auprès du même public cible.

Mandats :

Le Carrefour entend assumer pleinement chacun des mandats découlant de sa mission par le biais de la politique familiale municipale (PFM) et de la démarche Municipalité amie des aînés (MADA) :

Promotion et sensibilisation
Formation et accompagnement
Recherche et développement
Représentation du réseau auprès des instances gouvernementales

Et pour le programme d'accréditation et de reconnaissance Municipalité amie des enfants (MAE) :

Promotion de l'initiative au Québec en collaboration avec UNICEF Canada
Accompagnement des municipalités désirant poser leur candidature
Accréditation des municipalités répondant aux critères de sélection
Développement de partenariats de recherche

En lien avec sa mission, le Carrefour s'engage à :

Maintenir son statut de chef de file dans ses champs de compétence;
Accompagner et conseiller les municipalités et MRC dans l'élaboration d'une PFM et/ou d'une démarche MADA;
Recenser et promouvoir des initiatives novatrices de soutien aux familles, aux enfants et aux aînés;
Offrir un lieu d'échange, de partage et de réflexion sur la famille et le milieu de vie dans une perspective de réseautage;
Encourager le transfert de connaissances et y participer;
Revendiquer auprès des différents paliers gouvernementaux le maintien de leurs responsabilités et de leurs engagements dans le secteur de la famille, des enfants et des aînés;
Représenter l'ensemble de ses membres sur toute question relative à la PFM et à la démarche MADA;
Inciter les municipalités et MRC à s'engager en faveur des droits de l'enfant par le biais du programme d'accréditation et de reconnaissance MAE.

VISION

Un Québec où le penser et agir famille occupe une place de choix au sein des valeurs sociétales et où l'épanouissement des familles, des enfants et des aînés est une priorité.

Pour y arriver, le Carrefour compte :

Promouvoir des initiatives contribuant à l'amélioration du milieu de vie des familles, respectant les droits de l'enfant et favorisant le vieillissement actif;
S'affirmer comme représentant du milieu municipal, soit les municipalités, les MRC et les réseaux d'organismes, auprès des instances sur toute question relative à la famille, aux enfants et aux aînés;
Miser sur une équipe engagée et expérimentée dans les différents champs de compétences de l'organisme;
Dispenser des services de promotion, de formation et d'accompagnement de qualité;
Multiplier les efforts de développement et de recherche favorisant la convergence de la réflexion, de l'animation et du transfert de connaissances sur la famille et le milieu de vie en collaboration avec les grands réseaux de recherche;
Contribuer à la mise en place de mesures favorisant la conciliation famille-travail dans les milieux interpellés par cette réalité.

VALEURS

Les valeurs partagées au sein du Carrefour sous-tendent sa mission et sa vision, reflétant ainsi la personnalité et la culture de l'organisation.

Le bien-être de la famille, de l'enfant et de l'aîné

Par une variété d'actions visant la réalisation de politiques familiales municipales dans tous les milieux du Québec, le Carrefour démontre un grand souci du bien-être de la famille, de l'enfant et de l'aîné.

Le partenariat et la concertation

Cette valeur reflète l'engagement du Carrefour à travailler conjointement avec l'ensemble de ses partenaires afin de faire avancer la cause des familles au Québec.

La participation démocratique

Dans un cadre démocratique, le Carrefour accorde une grande importance à la représentativité de l'ensemble de ses membres au sein de l'organisation.

Le partage du savoir

En participant à divers lieux de recherche sur les questions relatives à la famille et au milieu de vie, le Carrefour acquiert une variété de connaissances pertinentes sur le sujet et accorde une grande importance à la transmission et au partage de ce savoir auprès des acteurs concernés.

Le respect

Dans l'ensemble de ses activités, le Carrefour s'assurer de faire valoir les besoins des familles, des enfants et des aînés afin que ceux-ci soient respectés par les intervenants et les groupes ayant une influence sur leur qualité de vie. Cette valeur se reflète également dans les interactions au sein de l'organisation ainsi qu'avec ses parties prenantes.

La représentation et l'action politique du Carrefour:

Saviez-vous qu'au cours de la dernière décennie, le Carrefour :

a obtenu une reconnaissance dans deux mesures gouvernementales incluses dans le plan concerté pour les familles du Québec, intitulé « Le Québec en amour avec la famille » adopté en 2002
est devenu le promoteur de la nouvelle certification Municipalité amie des enfants
est devenu le partenaire du Secrétariat aux aînés dans le soutien à la démarche Municipalité amie des aînés
a élargi son membership et compte des membres dans toutes les régions du Québec
a vu son réseau de RQF augmenter en flèche de sorte qu'il compte maintenant 400 responsables des questions familiales (RQF) au sein des conseils municipaux
a offert un soutien technique à l'accompagnement/démarrage des politiques familiales municipales dans 98 % des projets subventionnés par le ministère de la Famille et des Aînés.

Le fonctionnement du Carrefour:

Son conseil d'administration est composé de personnes élues municipales, de représentants de l'Union des municipalités du Québec, de la Fédération québécoise des municipalités, du ministère des Affaires municipales, des Régions et de l'Occupation du territoire, du ministère de la Famille et des Aînés et des organisations du secteur communautaire. Le conseil donne au Carrefour ses orientations et définit les priorités et actions annuelles.